12月26日，为保障圆满完成全年竣工决算审计任务，国网武威供电公司积极谋划实施策略，协同多方联动配合，多措并举共同推进。

首先强化组织领导。公司召集各部门和省管产业单位负责人，召开工程项目竣工决算任务督导会。各相关部门、单位负责人汇报项目进度情况，公司总会计师亲自督导，对项目竣工决算任务具体分析，了解项目结决算以及实施进度，细化任务清单，明确时间节点，确保任务按时完成。

其次压实多方责任。各专业部门安排责任到人，抗牢主体责任，已完工项目严格把关送审资料质量，积极配合资料问题整改；未完工项目边施工边准备送审资料，确保第一时间送审。财务、审计部门做好服务工作，优化结决算审计的时间衔接，提高竣工决算任务完成效率。

再次持续跟进实施。审计部门深入跟踪项目全过程，及时与专业部门沟通影响进度问题，持续跟进项目完成及结决算情况。安排专人与专业部门进行集中联合办公，缩短资料报审和问题反馈时间，按照“竣工一个、结算一个、报审一个”的原则，提高项目送审质效。（陈度锋）