10月16日，武威公司审计监管部牵头组成审计组，以“高效、精准、务实”为原则，全面启动物资事业部任期经济责任审计工作，为企业高质量发展助牢“监督屏障”。

本次审计工作紧扣“经济责任”核心，创新采用“1+N”审计模式，即以“任期内经营目标完成情况”为核心主线，同步延伸物资采购、合同履约、供应商管理、仓储物流等N个关键领域。审计组提前梳理物资事业部任期内经营数据，制定审计方案，并应用业务逻辑反向构建数字化审计模型，通过数字化审计手段提前发现疑点问题，实现“带着问题去，盯着重点查”，有效避免审计“大水漫灌”，大幅提升工作效率。

下一步，武威公司将全力配合省公司推进物资任期审计工作，形成“全员参与、全程管控”的审计氛围，聚焦审计工作重点，通过账实核对、访谈座谈、数据比对三维联动，精准识别管理漏洞和潜在风险，针对发现的问题，提出优化整改建议，实现“审计发现问题”与“推动解决问题”同步推进，切实将审计成果转化为管理效能。（作者：刘美）