今年以来，国网武威供电公司紧盯年度审计计划，聚焦主责主业，全面落实公司重点工作任务，常态化开展审计监督，推动完善技术管理业务全流程，取得了显著成效。

一是强化源头治理。武威公司审计监管部收集国网公司、省公司关于技术监督管理工作的有关文件，重点研究关于技术原则执行的有关要求，精准把握监督重点。推动技术监督办公室发挥牵头作用，组织各专业管理部门梳理制定本专业的《技术原则执行情况自查表》。

二是坚持问题导向。审计部组织技术监督相关部门召开技术原则执行情况排查启动会，收集项目清单，统筹审计资源定期抽查各专业的设计资料，发布周通报，监督检查相关技术规程规范在电网设备选型及参数等方面的落实情况。

三是深化成果应用。完善技术管理工作机制，督促业务归口管理环节监督问题的闭环整改，切实以常态化审计监督促进技术管理规范化、精细化，为公司合规经营提供坚实保障。

下一步，武威公司将持续督促专业部门落实“管业务必须管监督”，从源头做好风险管控，助力公司高质量发展。（作者：刘美）