今年以来，国网甘肃武威供电公司紧扣国网公司、省公司审计工作部署要求，聚焦审计质量核心，从过程管控、队伍建设、数智赋能三方面精准发力，全面提升审计工作质效，为企业高质量发展提供坚实保障。

在审计过程管控上，公司坚守审计质量 “生命线”，成立审计质量提升专项小组，构建全流程闭环管理体系。审计计划阶段，紧扣企业发展战略与风险防控重点，科学统筹审计资源，精准聚焦关键领域；审计实施阶段，严格规范审计流程，强化审计取证管理，保障审计证据充分合规；审计报告阶段，严把审核关口，确保结论客观公正、建议务实管用；整改落实阶段，建立整改台账与动态销号机制，推动问题整改落地见效，切实做好审计 “后半篇文章”。

在人才队伍建设上，公司坚持人才强审理念，搭建多元化培养体系。定期组织审计理论、实务操作、法律法规等专题培训，邀请行业专家授课，助力人员紧跟政策导向、提升专业技能；建立审计人才库，充实专业力量；鼓励员工考取审计相关职业资格，给予专项奖励，激发队伍学习热情与干事活力，打造高素质专业化审计团队。

在数智审计转型上，公司顺应数字化发展趋势，加快推进审计模式革新。深化审计数据分析平台应用，实现财务与业务数据实时监控、深度挖掘，大幅提升审计效率与精准度，降低人工审计风险；同步开展数字化技能培训，提升审计人员数据分析与工具应用能力，推动传统审计向智能化、信息化审计转型升级。

下一步，武威供电公司将持续以审计质量为核心，以更高标准、更实举措创新工作方法，不断提升审计监督效能，为企业稳健发展贡献更大审计力量。（李一鹏）